Главная цель при создании совета директоров – это получить активный, консультативный орган, который смотрит на результаты многосторонне и выявляет потенциальные или недооценённые действия, позволяющие при их реализации существенно развивать компанию.
В конкурентной среде совет директоров является основным условием для успешного развития бизнеса и входит в разряд must have. Все высокомонетезированные компании обладают таким действенным органом, потому что он даёт конкурентные преимущества на рынке и решает большой спектр вопросов:
- управляет повседневной жизнью,
- осуществляет надзор, направленный на защиту интересов акционеров и сотрудников;
- разрабатывает инновационные решения, успешные для капитализации компании;
- изучает конъюнктуру, нормативную базу;
- выстраивает стратегические планы и отношения, позволяющие, с одной стороны, динамично развиваться, с другой – быстро предотвращать конфликты интересов в компании;
- разрабатывает краткосрочную и долгосрочную стратегию;
- пересматривает стратегию, анализирует отражение изменений и быстро принимает решение;
- внедряет внутренний аудит, комитет по планированию;
- сплачивает команду, подбирает кадры, определяет вознаграждение.