Вам достаточно быть целеустремленным, вдумчивым человеком, чтобы успешно и плодотворно сотрудничать с наставником – с вашим спутником, который будет отражать на вас тот самый свет в виде многолетнего опыта, знаний и связей, а также станет гарантом вашего успеха, несмотря на кажущуюся безысходность.
Экономическая ситуация меняется стремительно. Прогнозировать что-либо в таких условиях довольно сложно, тем не менее существует устойчивый алгоритм действий во время кризиса, который я как наставник использую, для того чтобы помочь своему менти выстроить персональную маркетинговую стратегию, а значит сохранить и развить бизнес.
АНТИКРИЗИСНЫЕ ШАГИ ДЛЯ БИЗНЕСА
1.Изучаю структуру компании, есть ли она. Если структуры просто нет, то создаём. Если структура нечеткая или долго не обновляется, то перерабатываем, выявляем слабые места.Здесь важно, чтобы каждый человек был на своём месте и чётко понимал зону своей ответственности.
2.Анализирую личный совет директоров: создаю, либо делаю реструктуризацию личного совета директоров.
Сейчас стремительно увеличивается поток информации, поток нерешённых вопросов, поэтому будет сложно переоценить важность наличия совета директоров для многозадачных людей, которым нужна помощь в принятии более качественных решений.⠀
3.Проверяю нетворкинг и прицельно определяю, кто вам нужен, чтобы у вас был более сильный актив в качестве людей и финансов.
4.Помогаю привлекать инвестиции, поскольку это позволяет быстрее масштабировать бизнес.
5.Занимаюсь вопросом успешной экспансии, которая включает в себя: наличие востребованного продукта, достаточного стартового капитала, профессиональных сотрудников, грамотной аналитики и бизнес-плана.
Задач много (и это только основные), но это не должно нас пугать, а, наоборот, стимулировать работать ещё усерднее, поскольку, согласно словарю Даля, «кризис» - это решительная пора переходного состояния. И в каком направлении будет движение по спирали - вверх или вниз – зависит от нас, насколько мы настроены на успех.