Данной точки зрения также придерживается Питер Тиль, предприниматель, который создал платёжную систему PayPal. Он считает, что «основа любого успешного проекта – это уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус».
На выявление талантов конкретного индивидуума опирались и мои наставники, когда начинали работу со мной.
Поэтому, суммируя полученные знания и опыт, первое, что я делаю при встрече с новым учеником, это провожу глубокий диалог, который выглядит примерно так.
Ментор: «Мы оба хотим сотрудничать друг с другом в течение 12 месяцев, поэтому давай представим твою идеальную картину через год».
Менти подробно рассказывает, делится своими планами.
Ментор отвечает: «Давай посмотрим, что в тебе экстраординарного, постараемся выявить твою уникальность с целью достижения желаемых результатов».
Если нам удаётся найти его уникальность, которая выделяет его из остального множества, тогда мы масштабируем это и получаем превосходные результаты.
Считается ли это эффективным наставлением?
Безусловно, ведь прежде менти никогда не задумывался об этом, никогда не искал то самое лучшее, что спрятано в нём. Он просто двигался по инерции, с трудом отфильтровывая поступающую информацию и совершая миллион неэффективных действий. Я с уверенностью говорю, что таких малопродуктивных действий было много, потому что не была найдена уникальность менти и не построена стратегия с учётом его талантов, поэтому энергия и время расходовались впустую.На этом наша беседа не заканчивается, наоборот, с этого момента начинается основное – процесс самопознания менти и поиск сильных сторон ученика, всё это важно для успешного развития и выхода на пик возможностей. Ведь только на пике, когда человек выходит за рамки своих возможностей, только тогда он может добиться экстраординарных результатов.
Вот это и есть самая лучшая и эффективная система наставничества, которую транслирую я, ментор-наставник, Звиади Пурхцванидзе.
Друзья, хотели бы вы найти свою уникальность?