Система, которую я вывел для своего наставничества, построена на конкретных инструкциях, которые гарантированно дают первые результаты уже через 3 месяца.

Через полгода применения данной системы предприниматель заметит существенный рост себя, как личности, и своего бизнеса - расширение зоны влияния, выход на новые рынки, увеличение оборота, рост капитализации бизнеса, новые партнерства, привлеченные инвесторы.

А через год работы по моей системе ваш бизнес становится одним из ведущих в своей отрасли, чемпионом. Доход от первой встречи до завершения годовой работы увеличивается минимум в 6 раз.

Самое классное, что эта система прямо сейчас работает на моих учениках и на мне самом. Благодаря использованию данной системы, совсем недавно я сделал кейс Х33! Расскажу о нем в этой статье.

Все, что вам остается, это взять данную систему и применять ее на своем бизнесе.

4 ШАГА, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ РАСКРЫТЬ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ И УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД Х6

Звиади Пурцхванидзе

Но для начала немного расскажу о себе и своей деятельности, чтобы вы понимали, на какой опыт я опираюсь.

Меня зовут Звиади Пурцхванидзе. Мне 42 год, я женат, у меня четверо сыновей. В прошлом профессионально занимался спортом. Чемпион России среди профессионалов и боксировал за Интерконтинентального Чемпиона Мира Asia Pacific по версии WBA.

Спортивные качества я экстраполировал в бизнес и добился выдающихся результатов - 4 компании свыше миллиарда рублей.

Будучи профессиональным боксёром, ушёл в бизнес, затем в инвестирование.Инвестировал в 3 крупные компании. Получил возвратный капитал 38%.

Собрал все исключительные знания и навыки в данных нишах, экстраполировал их в наставничество.Расширил границы этой профессии и создал глубинную систему, которая при пошаговом выполнении и взаимодействии с наставником дает 100% результат.


Я разработал авторскую программу "Как бизнесмену, спортсмену, инвестору, предпринимателю за 12 недель выйти на пик своих возможностей, увеличить оборот своей компании и добиться выдающихся результатов"


Вот несколько результатов учеников, которые уже проходили мое наставничество по данной системе:

Компания Reshnastil с оборотом в 600 млн руб. Получили рост чистой прибыли компании в 50%. В наставничестве со мной работал владелец компании.

В компании MAXARD был наставником и инвестором. Ее рост каждый год составлял около 40%. Компанию MAXARD я открыл в 2018 году и за 4 года бизнес вырос до группы компаний.

В компании HD Russia с моей помощью была выстроена новая финансовая модель, и рост чистой прибыли после внедрения показал 25%. Работали с генеральным директором, владельцем бизнеса.

В сети стоматологических клиник "Демократ" мною был разработан и внедрен план управленческих решений, результатом стало открытие четырех новых филиалов, сокращение кассовых разрывов за отчетный год. В наставничестве сотрудничали с директором по франчайзингу.

И, конечно же, данную систему я применяю и на себе. Недавно, благодаря собственному подходу к бизнесу и инвестированию, сделал очень внушительный кейс Х33:

В 2019 году компания MAXARD приобрела сеть ресторанов. Вложения - 14 000 000 р.

Оборот ресторанов за 3 года составил - 357 000 000 р.

Чистая прибыль за 3 года владения - 35 000 000 р.

В 2023 году состоялась продажа данной сети ресторанов. Прибыль от продажи - 24 000 000 р.

Таким образом 14 млн вложений за 4 года окупились в 5 раз!

Этот финансовый рост обусловлен несколькими факторами:

1. Правильный выбор компании для инвестирования
2. Правильная оценка менеджмента
3. Грамотное управление и развитие ресторанов за годы владения
4. Прозрачный бизнес
5. Высокий уровень возвратного капитала, в компанию можно реинвестировать.
6. Высокий уровень рентабельности. Из 12 млн компания выросла в 357 млн. Рост рентабельности капитала - X33!
7. Возможность дальнейшей продажи компании

Это полный цикл инструментов, которыми должен обладать каждый предприниматель.

Всю эту систему я передаю своим ученикам, внедряю в их бизнес и помогаю получать экстраординарные результаты!

Я люблю, когда все четко и ясно, как в спорте. Когда будущий чемпион приходит на тренировку, тренер дает ему задания - какие упражнения выполнять, какое количество подходов сделать - дает готовый набор рабочих комбинаций, которые в дальнейшем приводят спортсмена на пьедестал. Также и я, даю своим ученикам готовые решения, которые гарантированно приводят к желаемому результату.

Все по инструкции - разбираем, внедряем, корректируем, получаем рост. Нужны всего 4 шага, которые помогут предпринимателю раскрыть потенциал и увеличить доход х6.

Я просто убираю все лишние действия и решения предпринимателя, и помогаю внедрить те действия, которые принесут результат. Потому что чаще всего, именно неправильное распределение деятельности мешает предпринимателю вывести бизнес на новый уровень - в доходе, в зоне влияния, в автоматизации и многом другом. В своей работе я всегда вижу, как много лишних процессов происходят в компаниях. Они не нужны вам, они только отнимают ваше время, деньги, ресурсы.

Сила моей системы в четкости действий. И каждый предприниматель может работать по ней в своем бизнесе.

Какие ошибки в бизнесе моих учеников я корректирую чаще всего:

• Неправильный выбор партнёра в бизнесе
• Неумение управлять (командой и собирать сильную команду)
• Отсутствие системы в компании
  
• Недостаточный уровень финансовой грамотности (не считают в бизнесе, а если считаю то неправильно распоряжаются финансами
  
• Нет совет директоров, где обсуждаются победы и неудачи
  
• Не умеют дожимать важных клиентов, когда процесс требует личной включенности, недостаточно развит навык эффективных бизнес-переговоров
  
• Ведут непрозрачный бизнес (поэтому не могут привлечь инвестиции, не могут реинвестировать деньги в своей компании)
  
• В компании нет заботливого наставника
  
  

Но когда я помог им внедрить свою систему, все эти проблемы отпали сами собой.

В чем суть моей системы наставничества, если пройтись кратко, то ее можно разделить на 4 шага:

1. Определить стратегические цели и видение

Важно объективно оценить ваше текущее положение и самое яркое будущее, которое вы видите. Исходя из этих данных пишется пошаговая персональная стратегия.

Персональная стратегия - это устойчивый алгоритм действий, ваша дорожная карта, путеводитель. Даже если что-то пойдет не так в момент реализации стратегических действий, вы всегда сможете свериться со стратегией в которой вообще нет лишних действий, но есть несколько планов на разные варианты развития событий. Это ваш план А, Б, В и Г.

Для создания персональной стратегии лучше всего обратиться к человеку, который обладает навыками стратегического планирования. Обычно такие учителя могут оценить ситуацию гораздо целостнее, сверху, нежели тот, кто находится внутри.

2. Найти ресурсы и людей, которые могут помочь в достижении целей

После того, как персональная стратегия готова, вы можете оценить ресурсы, которые необходимы для реализации этой стратегии. Их можно условно разделить на:

• Личные ресурсы, которые у вас уже есть (и которые нужно активизировать)
  
• Личные ресурсы, которые вам нужно развивать
  
• Внешние ресурсы - людские, финансовые, временные (на этом этапе вы определяете, как эти ресурсы вы можете получить - с кем вам нужно познакомиться, кого взять в команду, какие партнерства заключить и т. д.)

3. Освоить инструменты управления проектами и командой

Главным инструментом управления проектами и командой является коммуникация и понимание задач и целей. Использование различных технических инструментов предназначено лишь для того, чтобы упростить процесс управления, но в конечном итоге успех зависит от командной работы и эффективной коммуникации.

А главный инструмент эффективной коммуникации с командой - это ваша идентичность в целях, планах и видениях будущего.

То что вы хотите получить от бизнеса, должно соединяться с целями людей, которые в этом проекте задействованы. Ваши мечты должны быть глубоко интегрированы в интересы команды. Вы выступаете проводником команды к их личным и корпоративным целям. Вы должны стать их наставником и вести людей за собой.

4. Научиться привлекать инвесторов (сделать название баннером)

4ый шаг - это кульминация: когда вы уже состоявшийся лидер с персональной стратегией, когда собрана сильная заинтересованная команда, когда выстроена структурная модель, когда бизнес понятен, прозрачен и легко может масштабироваться.

В таком случае ваша компания - лакомый кусочек для инвесторов. На этом этапе вам уже не придется прилагать много усилий для поиска инвесторов, вероятнее всего, они сами найдут вас и выйдут с предложением.

Но для этого вам нужно пошагово внедрить в полной мере 3 предыдущих шага моей системы.

Когда в компанию приходят крутые инвесторы, с их помощью вы капитализируетесь в миллиарды долларров и выводите рентабельность капитала на очень высокий уровень.

В Как лучше всего внедрить эти шаги именно в ваш бизнес?

Если реализовать все 4 шага этой системы в вашем бизнесе, вы очень быстро увидите, как стабильно и надежно они работают.

В этом уже убедились все мои ученики. Кстати, я не могу похвастаться сотнями и тысячами обученных предпринимателей, потому что моя система не предназначена для масс, это подходит только для индивидуального использования. Также как и я сам не работаю на массу, а всегда взаимодействую один на один со своим учеником. Потому что сакральные знания можно передать только в индивидуальной работе.

Вы можете бесплатно получить от меня подробные рекомендации по внедрению описанной выше системы именно в ваш бизнес.

Как это происходит: Мы созвонимся с вами, проанализируем вашу стратегию ведения бизнеса, поймем, какие ресурсы, инструменты и партнеры/инвесторы нужны вам для достижения поставленных целей, и покажу, как лучше всего адаптировать эту систему именно в вашей ситуации.

Нужно всего лишь выделить 40-60 минут, а взамен вы получите:

• Выжимку из 20-летнего опыта в бизнесе лично от меня.
• 2-3 простых ключевых шага, которые увеличат ваши продажи.
• Важные нюансы внедрения моей авторской стратегической системы в бизнес, которые я не упомянул в этой статье.

Зачем я это делаю:

На таких созвонах бизнесмен находит наставника, а я нахожу новых учеников.

Если я понимаю, что могу помочь человеку кратно увеличить доходность его бизнеса, масштабировать бизнес и привести его компанию к выдающимся результатам с помощью внедрения моей авторской системы, я предлагаю зайти на наставничество.. Если нет, то как минимум даю несколько ценных рекомендаций, которые можно внедрить в свой проект сразу и которые уже дадут результат.

Участники консультаций ничем не рискуют.

Но количество мест на работу со мной ограничено. Это очень глубокая работа, которая требует от меня большой вовлеченности. И как только я наберу максимально возможное количество клиентов на ближайшее время, перестану проводить бесплатные консультации.

Поэтому, если понимаете, что для вас это актуально, если привыкли хвататься за возможности, жмите на кнопку ниже и заполняйте анкету.

P.S.: Ни на что не намекаю, но если бы у меня была возможность бесплатно взять экспертную консультацию, задать вопросы и пообщаться с бизнес-наставником, который имеет многолетний успешный опыт в развитии бизнеса с нуля, в инвестировании, а также профессионально обучался именно наставничеству у лучших, я бы её точно не упускал.

Записаться на консультацию