Все по инструкции - разбираем, внедряем, корректируем, получаем рост. Нужны всего 6 шагов, которые помогут эксперту или предпринимателю раскрыть потенциал и увеличить доход.
Этот финансовый рост обусловлен несколькими факторами:
1. Правильный выбор ниши для развития проекта
2. Правильная оценка целей и грамотное планирование
3. Грамотное управление с помощью менеджмента и развитие компании за годы владения
4. Выстроена прозрачная финансовая структура компании, все финансы считаются каждую неделю и каждый месяц
5. Высокий уровень возвращения денег обратно в проект.
6. Высокий уровень развития и рентабельности проекта с 2019 по 2023 гг. Из 12 млн компания выросла в 357 млн. Рост рентабельности капитала - X33!
7. Эффективно выстроена система менеджмента, которая делает компанию очень привлекательной для инвесторов и готовой для продажи.
8. Регулярная коммуникация руководства с наставником, которая увеличивала эффективность работы всей команды и компании в целом.
Это полный цикл инструментов, которыми должен обладать каждый эксперт и предприниматель.
Я люблю, когда все четко и ясно, как в спорте. Когда будущий чемпион приходит на тренировку, тренер дает ему задания - какие упражнения выполнять, какое количество подходов сделать - дает готовый набор рабочих комбинаций, которые в дальнейшем приводят спортсмена на пьедестал. Также и я, даю своим клиентам готовую систему, которая гарантированно приводят к желаемому результату.
Все по инструкции - разбираем, внедряем, корректируем, получаем рост. Нужны всего 6 шагов, которые помогут эксперту и предпринимателю раскрыть потенциал и увеличить доход.
Я просто убираю все лишние действия и решения предпринимателя, и помогаю внедрить те действия, которые принесут результат. Составляю грамотный и эффективный план работы проекта. Потому что чаще всего, именно неправильное распределение деятельности мешает предпринимателю или эксперту вывести проект на новый уровень - в доходе, в зоне влияния, в автоматизации и многом другом. В своей работе я всегда вижу, как много лишних процессов происходят в проектах. Они не нужны вам, они только отнимают ваше время, деньги, ресурсы.
Сила моей системы в четкости действий. И каждый эксперт и предприниматель может работать по ней в своем проекте.
Какие ошибки в проектах моих учеников я корректирую чаще всего:
- Неэффективная система планирования, она не работает. Либо планы вообще не ставятся.
- Неумение выстраивать систему (менеджмент) в проекте (управлять командой и собирать сильную команду)
- Недостаточный уровень финансовой грамотности (не считают деньги в проекте, а если считают то неправильно распоряжаются финансами
- Не умеют системно продавать, согласно плану
- В компании нет заботливого наставника, который бы способствовал развитию проекта
Но когда я помог им внедрить свою систему, все эти проблемы отпали сами собой.